Отчет о проделанной работе за 2012-2014 годы.
Содержание
Электроэнергия.
Освещение.
Детская площадка.
Забор.
Пожарная безопасность. Пруды.
Суды.
Дороги.
Охрана.
Перспективы.
21 января 2012 года внеочередное общее собрание выбрало новый состав Правления и его председателя. К этому моменту у кооператива был накоплен долг перед поставщиками услуг (Энергосбытом и Дмитров Эко) и сторожами более 250 000 рублей. Наиболее критичная ситуация сложилась в отношении долгов перед сбытом – задержки оплаты за потребленное электричество начались с октября 2011 года и к январю 2012 года сумма долга превышала 190 000 рублей без каких либо перспектив его погашения или реструктуризации. В итоге кооператив 28 февраля 2012 года получил извещение об отключении от сетей до погашения долга в сумме 340 700 рублей. С целью урегулирования данной ситуации, правлением было принято решение о направлении всех денег поступающих в кооператив на погашение долга перед сбытом. А так как мы понимали, что эту сумму собрать за 16 дней невозможно, Сапрыкин и я провели переговоры с руководством сбыта на предмет отсрочки отключения кооператива от сетей с условием полного погашения долга за 2 месяца. К маю 2012 года долг был полностью выплачен.
В мае 2012 года в кооперативе сложилась следующая ситуация – за счет сметных денег были закрыты долги по электричеству и по вывозу мусора. Долг перед сторожами в сумме 140 000 рублей платить было нечем, так как по решению общего собрания 7 мая 2012 года взнос с одного участка составлял 3000 рублей, а этих денег не хватало для решения даже текущих задач по содержанию кооператива. Таким образом, выплата долга перед сторожами по решению общего собрания 2 мая 2013 была перенесена на 2013-2014 год.
Теперь по основным этапам.
Электроэнергия.
На общем собрании 7 мая 2012 года я доложил ситуации об оплате за электроэнергию и пути выхода из кризиса неплатежей.
Слушали: Марчука Т.А.
Долг по электричеству начал накапливаться с октября 2011 года. Возможные причины:
а) незаконное потребление;
б) потери на столбах.
в) не исполненное предписание мосэнергосбыта от 2009 года.
Пути решения:
1. Отключить потребление электричества пока не будут погашены долги и не будет устранена причина их возникновения.
2. Установка опрашиваемых счетчиков. Решение дорогое, один счетчик 15-25 тыс. рублей.
3. Компромиссное решение провести сегментацию сети и отключать от электричества улицы, где происходят потери либо хищения до их устранения.
4. Провести собственными силами, либо при содействии наемных работников (электриков) ревизию приборов учета. Провести пломбировку счетчиков исключающую возможность подключения «в обход» счетчика. Установить счетчики на подключения сторожки, уличного освещения и первой улицы. Провести работы по сегментации 2 КТП. Таким образом, все подключения будут под контролем.
Слушали: Сапрыкина А.А.
Предлагаю пока организационными методами наладить учет потребления и своевременную оплату электроэнергии членами кооператива. В случае если это не даст результатов Правлению рассмотреть другие способы и методы недопущения образования долгов по электричеству.
Было выбрано решение основанное на сознательности и честности потребителей (то, что оно тупиковое и имеет нулевую эффективность я понимал еще тогда, но так как у нас демократия, то решение общего собрания должно было реализоваться). Пока правление ждало пробуждения сознательности и честности у членов кооператива, были проведены работы по полной сегментации сети электроснабжения, заменены «жучки» на КТП, проведены регламентные работы по замене трансформаторов тока и установлены новые электросчетчики взамен вышедших из строя и существенно завышающих показатели потребления. Кроме этого были установлены счетчики на систему освещения кооператива, запрограммированы интеллектуальные двухканальные реле управления освещением, заменены неисправные счетчики в сторожке и у некоторых членов кооператива. Таким образом, все пути неучтенного потребления электроэнергии были устранены, каждая улица первого КТП имела свой работоспособный счетчик показывающий потребление конкретной улицы.
После этого возникла техническая возможность провести инструментальные измерения потерь во внутренней сети кооператива и получить обоснованную цифру внутреннего тарифа складывающегося из потерь в линиях передачи, потерь в трансформаторе КТП и тарифа сбыта. Казалось, что все налажено, все потери учтены, заплатил за потребленное в конце месяца и в сбыте долга нет, но результат оказался предсказуемым – долг за электроэнергию начал к осени набирать объемы. Так как основная сумма долга возникла на пятой улице (60 000 рублей с апреля до ноября 2012), было принято решение о выносе счетчиков 4 потребителей на уличные столбы, что позволило сравнивать одномоментное потребление абонентов 5 улицы. Результат – суммы стали совпадать с точностью потерь. Так как сумма долга продолжала увеличиваться, сбытом было принято решение об отключении кооператива от сетей в январе 2013 года. Решением правления ситуация была урегулирована за счет авансовых платежей членов кооператива, но к апрелю 2013 года сумма задолженности превысила 110 000 рублей и у правления отсутствовало понимание с кого эти деньги взыскивать. Результатом эксперимента по пробуждению сознательности и честности ряда членов кооператива стало десятидневное отключение первого КТП от сетей. К общему собранию 2 мая 2013 года у правления имелось четкое понимание того, что призывы к совести не эффективны, требуется 100% контроль за каждой точкой подключения, никакие разговоры о том, что «мне скрывать нечего», «я всегда плачу» и так далее в расчет не принимаются.
В 2012 году правлением были разработаны и изготовлены книжки для расчета за потребленное электричество. На первом листе были написаны всего три очень простых правила:
1. Потребил – заплати в конце месяца в кассу или на расчетный счет;
2. Если нет потребления или оно незначительно - позвони и скажи об этом;
3. Закрываешь сезон и оставляешь включенными источники потребления – заплати авансом.
Мне хватит пальцев одной руки, чтобы перечислить тех, кто эти правила соблюдал. Заниматься проведением душещипательных бесед о том, что такое хорошо, а что такое плохо уже бессмысленно, так как то, что не смогли сделать квалифицированные педагоги в детском саду, школе и институте, правление кооператива уже не исправит.
В результате изысканий направленных на минимизацию затрат членов кооператива по выносу опрашиваемых приборов учета было принято решение об использовании счетчиков фирмы «Меркурий» основанных на технологии PLS I. Это предложение было проведено через решение общего собрания и с июня начало реализовываться. Сапрыкиным и мной были проведены натурные испытания системы опроса электросчетчиков в кооперативе, выявлены особенности измерений и оптимальные места установки точек опроса. Тем самым для кооператива была сэкономлена весьма приличная сумма, которую с нас запрашивали за эту работу специалисты сбыта. После этого началась закупка абонентского оборудования потребителям. Потребителям были предложены два варианта подключения – либо они самостоятельно покупают оборудование и находят электрика, который осуществим монтаж, а я только программирую счетчик, либо оборудование будет куплено правлением и установлено силами привлеченного электрика, а потребитель только оплатит стоимость счетчика и услуг электрика. Путем переговоров с несколькими электриками была достигнута договоренность о том, что цена будет 6000 рублей для однофазного счетчика и 8000 рублей для трехфазного. Это цена была в разы ниже той, что нам предлагали в сбыте (15 000 и 25 000 соответственно).
В силу того, что 21 мая в кооперативе было восстановлено электроснабжение, активности членов кооператива по выносу счетчиков не наблюдалось, поэтому работы по первому КТП удалось завершить только к августу. К этому времени у правления уже был утвержденный регламент отключения неплательщиков от сети. По представлению правления, комиссия по контролю за потреблением электроэнергии провела работу с должниками. Лица, не проникшиеся глубиной проблемы, были отключены от внутренней сети кооператива. Процесс ликвидации задолженности по оплате электроэнергии резко ускорился.
После этого на меня и на Сапрыкина были написаны заявления в прокуратуру от пострадавшего потребителя, с целью привлечения нас у ответственности за противоправные деяния. Проверяющие структуры не нашли ничего противоправного в отключении неплательщиков от сети, но я потерял два дня катаясь из Москвы в Дмитров и СПК для проведения следственных действий и написания объяснительных.
По второму КТП работы были завершены к октябрю, и с этого времени все потребление электроэнергии в кооперативе стало прозрачным. В процессе работ по выносу счетчиков были устранены основные места утечек электроэнергии в землю, что позволило резко сократить потери в системе. Если до начала работ размер потерь оценивался в 17% из них 3,6% в трансформаторе, то теперь средняя величина потерь на первом КТП составляет 8% из них 2,84% потери трансформатора, а на втором КТП средние потери 6,2% из них 4,37% в трансформаторе. Таким образом потери в системе передачи электроэнергии уменьшились в разы (было 13,4% в среднем, стало 5,16% на первом КТП и 1,83% на втором КТП).
В ходе работ правление входило в положение малоимущих членов кооператива и предоставляло рассрочку оплаты за вынос счетчиков, с целью скорейшего решения проблемы учета электроэнергии, путем авансирования с тех статей сметы, которые могли быть потрачены позже. В настоящее время сумма авансированных, но невозвращенных денег составляет более 16 000 рублей. Даже если ежемесячно откладывать по 1 000 рублей на возврат аванса, то к апрелю можно было бы закрыть этот вопрос. Это показательное отношение к кооперативу и к работе правления тех людей, которым пошли на встречу, хотя руководствуясь решением собрания, следовало бы отключать абонентов, не исполнивших решение собрания о выносе счетчиков. Получатся так, что кооператив открыл беспроцентную кредитную линию и проавансировал закупку и установку счетчиков некоторым абонентам, кредиторами выступили добросовестные члены кооператива, сдавшие вовремя смету.
В настоящее время за абонентами есть относительно небольшой долг, который был оплачен за счет снятия денег с других статей сметы. За апрель 2014 в сбыт мною будут перечислены только те деньги, которые были заплачены за потребленное электричество. Деньги, снятые с других статей сметы, будут возвращены на соответствующие статьи бюджета кооператива. Дальше должниками будет заниматься наша комиссия за контролем потребления электроэнергии, они будут принимать решение о том, как эта ситуация с неплатежами будет урегулирована. Если долг не будет обнулен, сбыт имеет право отключить кооператив от сети. В отличие от прошлого года фамилии должников известны и суммы задолженностей тоже.
В кооперативе остается нерешенная проблема, связанная с нехваткой столбов в системе электроснабжения второго КТП. На первом КТП эта проблема решалась путем закупки столбов конечными потребителями, причем ценник за столб у прошлого правления варьировался от 50 000 до 90 000 рублей. При проведении ревизионной комиссией проверки работы предыдущего правления эти суммы в кассе не найдены. Ко мне неоднократно обращались абоненты с разъяснениями о персональных столбах, к которым они подключены. Предъявлялись корешки приходников с суммами в несколько десятков тысяч рублей и разъяснениями, что им этот столб установлен персонально.
Поясняю, что система электроснабжения является общекооперативной неделимой собственностью, на которую имеют права как члены кооператива, так и садоводы, ведущие индивидуальное хозяйство, внесшие соответствующий пай в ее строительство.
Вместе с тем в кооперативе достаточное количество абонентов не внесли пай в сумме 5000 рублей, который собирали в 2006 году на достройку системы электроснабжения. Кто-то не вносил эти деньги, так как знал, что эти деньги будут потрачены не целевым образом, но сейчас сложилась следующая ситуация – система электроснабжения работает, но одни внесли 5000 рублей, другие не внесли, а пользуются электричеством все одинаково. Считаю целесообразным второй пай в сумме 5000 рублей собрать с не сдавших вовремя и потратить эти деньги на закупку и установку отсутствующих столбов и уличных светильников.
Освещение.
Особо остро после проведения финансовой ревизии интересовал вопрос о реальных затратах на уличное освещение – в смете 2008 года на эти цели было списано 150 000 рублей, в смете 2009 года сумма уже 210 000 рублей. Счетчики установленные на систему освещения кооператива показали, что в январе 2014 затраты на освещение кооператива составили 3750 рублей, в октябре 2013 года 1900 рублей, а в летние месяцы затраты не превышают 1 000 рублей.
Следует отметить, что в кооперативе были установлены 2 светильника освещающие частные участки, но подключенные к общей системе освещения. Владельцам этих участков было предложено развернуть светильники для освещения дороги либо установить счетчики на светильники и оплачивать потребление. Так как ни один из предложенных вариантов их не удовлетворил, то светильники были отключены от общей системы освещения. Мощность этих светильников в два раза превышала мощность стандартных светильников установленных по кооперативу.
На въезде в кооператив в июле 2012 был установлен прожектор, освещающий сторожку и прилегающую к ней дорогу для обеспечения визуального контроля перемещения людей и автомобилей в темное время суток сторожами.
В октябре 2013 в опытную эксплуатацию были введены два светодиодных прожектора освещающие перекресток пятой улицы, противопожарный пруд на 140 участке и расчищенное место под детскую площадку. За время эксплуатации они показали себя с наилучшей стороны и могут рекомендоваться для дальнейшей установки по территории кооператива.
В качестве сравнения светового потока можно оценить уровень освещенности, который дает хороший светодиодный светильник, установленный у Лебедевых, и светильник освещающий пожарный выезд возле его участков – потребляют они одинаково, светодиодный светильник потребление 120 Wt и стандартный светильник лампа ДРЛ-125. Вечером разницу оцените сами.
Детская площадка.
В соответствии с генеральным планом на перекрестке пятой улице и центральной дороги выделен массив земли общего пользования размерами 40 на 40 метров под детскую (спортивную) площадку. Ко мне и к Сапрыкину неоднократно обращались члены кооператива с просьбой привести эту территорию из состояния «гадюшника» в нормальный вид. Вся территория густо проросла осиной, кустарником и высокой травой. С учетом близости пруда создавались благоприятные условия для размножения змей. Летом я наблюдал за гадюкой спокойно переползающей дорогу возле этого места.
С целью решения проблемы был вызван тяжелый трактор, который провел корчевание зарослей осины и кустов, в последующем эти заросли были утилизированы, а площадка разровнена. Затягивание с решением этой задачи было недопустимо, в силу того, что трактор справлялся с корчеванием на пределе своих возможностей, на второй день работы у него развалился опорный подшипник. Еще бы год роста деревьев и объемы работ существенно увеличились – корчевать пришлось бы каждое дерево по отдельности, а это совсем другие деньги.
Забор.
Продолжение строительства забора было осуществлено в несколько этапов. В 2012 году было установлено 100 метров забора от угла кооператива до пожарных ворот, а в 2013 году было установлено 260 метров забора от пожарных ворот до 239 участка. Таким образом, была устранена дыра в 360 метров находящаяся между двумя сегментами забора устанавливаемого в 2007 -2010 годах. В чем была необходимость оставления этой дыры для меня оставалась загадкой до начала работ по установке второй части забора. Вся трасса была в густых зарослях кустов и деревьев, некоторые из деревьев у комля достигали 25 см в диаметре. Первый этап установки забора (2007 – 2010 годы) осуществлялся в тех местах, где трудозатраты исполнителей были минимальны, отсутствовала необходимость тратить массу времени и сил на вырубку и корчевание зарослей.
Расчистка зарослей травы, кустов и деревьев, а также их последующая утилизация заняла два дня интенсивного труда. После предварительной подготовки трассы, по всему пути прохождения забора был пропущен тяжелый трактор, который выровнял саму трассу и провел корчевание пеньков. Когда трасса оказалась готова, была осуществлена закупка и доставка металла с базы по минимальной рыночной цене.
В силу того, что Сапрыкин и я были плотно заняты решением других задач стоящих перед кооперативом, завершающие этапы строительства забора проводились глубокой осенью. К большому сожалению погода испортилась, пошел мокрый снег, брать электричество для сварки было проблематично и нам не удалось полностью затянуть сеткой несколько последних секций. Думаю в ближайшее время вопрос будет полностью закрыт, оставшийся объем работы оценивается в 2 чел/дня, все материалы закуплены еще осенью и ждут установки.
В конечном счете стоимость установки одного метра забора встала кооперативу в 263 рубля за погонный метр в 2012 - 2013 году. Стоимость же установки забора в 2007 -2010 составила 1060 рублей за метр. Тогда было установлено 1100 метров забора бригадой под руководством Сергея Сазонова, и с ним до сих пор не был проведен окончательный расчет за работы.
Нельзя не отметить активное участие в постройке забора Лебедева Н.Н., именно с его помощью была организована бригада рабочих и предоставлена часть материалов на первый этап строительства в 2012 году.
Пожарная безопасность. Пруды.
Благодаря стараниям самого известного члена кооператива, в осенью 2012 года кооператив навестила пожарная инспекция с целью проверки фактов, указанных в жалобе Лопатина Е.Б. Фактов указанных в жалобе инспектор не нашел, но выписал штраф по причине того, что не соблюдались предельные нормы удаленности в 200 метров от строений до пожарных прудов. Признать за противопожарный пруд известное инженерное сооружение на въезде в кооператив инспектор отказался. Помимо штрафа кооперативу было выписано предписание на устранение выявленных нарушений, срок устранения был определен – 1 мая 2013 года.
В силу того, что зима 2012-2013 годов была снежная, устранить нарушения, выявленные в ходе проверки к установленному сроку, оказалось невозможным - техника не могла проехать к месту работ. Путем переговоров с руководством пожарной инспекции удалось договорится о переносе контрольного срока на 1 месяц. К этому времени в правление обратились члены кооператива с просьбой изменить решение об установке подземных резервуаров, вместо них выкопать открытые пруды, в которых можно купаться. Они самостоятельно расчистили и утилизировали заросли деревьев и кустарников на месте пруда, а также оказали содействие в поиске исполнителей.
Первоначальная цена за объявленный объем работы была снижена в 2 раза путем проведения тендера. Таким образом, кооператив смог выкопать два пруда за те деньги, которые рассчитывались на два подземных резервуара. Пруд, выкопанный на третьей улице, имеет двухуровневую профиль, вначале идет «лягушатник» глубиной 1,2-1,5 метра, затем основная часть глубиной 3,5 метра. Этот пруд выкопан в глинистом грунте, поэтому вода в нем должна быть прозрачная. Пруд, выкопанный на второй улице, имеет глубину 3,5 метра с пологим входом с одной стороны. Грунт в этом месте оказался песчаным, поэтому вода в нем не будет кристально прозрачная. С целью очистки этого пруда от водорослей и травы он был зарыблен. После первоначального заполнения водой, в него было выпущена молодь карпов, размером 13-15 см, в количестве 20 штук. Для любителей рыбалки объясняю, что карпы предназначены в первую очередь для очистки водоема от ила и тины, а если очень хочется посидеть с удочкой на берегу, то дайте рыбе хотя бы отнерестится.
Вместе с тем не могу не отметить, что денег сданных на пруды не хватило. Для исключения возможности получения существенно большего штрафа за невыполнения предписания, недостающие деньги были временно сняты с других статей сметы, сейчас эти деньги надо возвращать на свои места.
Состояние прудов на октябрь 2013 и на май 2014.
Архивное фото из материалов дела "Лопатин против СПК", иск о незаконном обогащении СПК.
В соответствии с правилами противопожарной безопасности у кооператива нашего масштаба должна быть передвижная мотопомпа. Сейчас её нет, в цену вопроса включается мотоблок, помпа, шланги, тележка с установленными бочками на 200-400 литров воды и место где она должна стоять в готовности к использованию, а также обученный человек, который в состоянии действовать адекватно и быстро. Можно рассмотреть вопрос совместного использования в кооперации с соседями, но я считаю, что у каждой вещи должен быть один хозяин, иначе спрашивать будет не с кого.
По опыту моего тушения пожаров у соседей («Ветеран-3») могу сказать, что пока едет машина к месту пожара, у строения уже проваливается внутрь крыша и подойти ближе 5 – 8 метров к горящему дому не получится из-за сильного жара. Задачу с мотопомпой можно решать в плановом порядке, либо в авральном, плюс штраф от пожарников.
Опыт, полученный при тушении пожара 20 апреля 2014 в том же «Ветеране-3», только подтверждает все вышесказанное.
С целью быстрого поиска нашего кооператива автомобилями оперативных служб в 2012 году были изготовлены и установлены 4 указателя «СПК УТРО» в местах поворотов к кооперативу.
Дороги.
В силу того, что деньги в кооперативе вовремя сдают менее половины членов, а электричество хотят все и быстро, было принято решение о временном перераспределении денег между статьями сметы. Деньги со статей ремонт дороги и юридические услуги были отправлены в сбыт, чтобы максимально быстро вернуть электроснабжение первого КТП. Поэтому ремонт дороги осуществлялся в пределах тех сумм, которые остались после перераспределения. Летом 2013 года на центральную дорогу было высыпано и распределена первая партия ПГС, а после копки прудов были восстановлены поврежденные участки дорог путем рассыпки и распределения отсева. Само полотно центральной дороги выравнивалось в 2013 году несколько раз. В апреле 2014 была проведена закупка одной машины гравия и распределение его в районе заезда к мусорному контейнеру. Это было вызвано тем, что прибывшая для вывоза мусора машина по оси залезла в грязь на этой дороге, с большим трудом выехала обратно, а кооператив оплатил стоимость холостого прогона транспорта.
На центральной дороге есть несколько проблемных мест, в основном там, где стоит высокий уровень грунтовых вод. С учетом полученного опыта ремонта дороги могу однозначно сказать, что сыпать ПГС на дорогу в этих местах бессмысленно, мокрый песок нагрузку не держит. Проблема может быть решена просыпкой дороги крупным и средним щебнем. Но машина щебня стоит в два раза дороже машины ПГС. Сколько и чего закупать, а также в каких местах ремонтировать дорогу решает собрание.
Можно пойти другим путем и просто закрывать въезд в кооператив в период весенней распутицы, так как дороги разбиваются именно весной, особенно грузовыми машинами. В этом случае необходимо отсыпать гравием площадку на въезде и организовать надежную охрану оставленного транспорта. С учетом наших реалий можно рассматривать этот вариант только в далекой перспективе. Компромиссный вариант – те, кто хочет ездить круглый год, особенно весной, собирают отдельный денежный фонд на восстановление дорожного полотна, а правление помогает организовать технику.
В последних числах апреля был вызван трактор для выравнивания центральной дороги, в настоящее время центральная дорога находится в удовлетворительном состоянии.
Суды.
Это самый интересный раздел. Обращение в суд – цивилизованный способ решения многих проблем и споров.
За отчетный период кооператив принял активное участие в целом букете судебных заседаний. Сапрыкин достаточно подробно описал участие кооператива в этом увлекательном занятии. Основными документами в последнем суде были «Акт выполненных работ» подписанный Волковой и Федоровой, а также договор подряда заключенный между заказчиком – Лопатиным Е.Б. и подрядчиком - ООО «Гарант». По акту выполненных работ подробно доложил Сапрыкин в другом разделе форума. Изучение же договора подряда показывало, что есть все основания считать его содержание сомнительным.
Так например, коэффициенты используемые из сборника № 1 Земляные работы «ФЕР 81-02-01-2001. Федеральные единичные расценки на строительные работы», в локальной смете не соответствуют году расчетов, есть ошибки в фамилиях должностных лиц, подписавших договор подряда и так далее. С целью устранения сомнений в том, что генеральный директор подрядной организации (Саламатов Николай Геннадьевич 16.10.1975, основной вид деятельности ООО «Гарант» - оптовая продажа непродовольственных товаров) подписывал липовые документы или его использовали в темную, я вышел на его окружение в одной из социальных сетей. Все становиться понятным из представленной ниже переписки.
Аналогичные методы разработки документов использовались и в другом судебном процессе «Сычева Н.В. против администрации Мытищенского района» о признании права собственности на 181 участок. Не нужно быть экспертом, чтобы понять, что почерк на этих документах имеет поразительные признаки сходства.
А вот как на самом деле выглядит почерк Сычевой.
Охрана.
Перспективы.
Надо достраивать последний сегмент забора, осталось 700 метров до полного замыкания периметра.
Осенью 2013 года по всей окружной дороге был пропущен тяжелый трактор с целью расчистки зарослей кустарника и подготовки трассы прокладки забора.
Но здесь есть маленькая проблемка, Евгений Борисович оптимизировал границы своих участков путем их спрямления. Всё было бы нормально, будь эта оптимизация узаконена, но публичная кадастровая карта это не подтверждает. Это даже не смотря на то, что весь массив участков Евгения Борисовича на кадастровой карте в декабре 2012 годы плавно переместился на несколько метров в сторону.
Вынос забора на 10,4 метра перекрывает объездную дорогу. Мне не жалко трех соток общественной земли, но когда общий забор упрется в забор Лопатина, возникнет та самая проблемка – длинна тупикового проезда не должна превышать 200 метров, в конце тупика должна быть организована разворотная площадка (требования правил противопожарной безопасности, Евгений Борисович по этим правилам крупный специалист). Не знаю войдет ли в положение пожарный инспектор, дело может закончится штрафом на кооператив. После этого кооперативу придется решать в суде вопрос о демонтаже 75 метров красивого и дорогого забора.
Евгений Борисович утверждал в письме на сайте прокуратуры Дмитрова в ноябре 2012 года, что у него есть договор с подрядной организацией на демонтаж забора. Возможно договор придется заключать снова.
Эпилог.
От себя лично готов сказать, что далее совмещать должности бухгалтера, заместителя председателя и казначея не готов. Свое решение о участии в конкурсе на замещение вакантных мест в правлении кооператива и дальнейшей работе в управлении кооперативом буду принимать исходя из будущего состава правления и уровня материальной компенсации за свою работу. Время кризисных менеджеров прошло.
